奋力冲刺第四季度,确保圆满完成全年目标
队长周就猫在10月例会上强调:
奋力冲刺第四季度,确保圆满完成全年目标
10月16日上午,我队在五楼会议室召开10月管理工作例会,这是本年度第8次例会。队长周就猫主持会议,队党委书记胡靓,队领导班子成员及机关各科室、各实体、区域办事处和后勤基地的负责人30余人参加了本次会议。
工作例会现场
按照会议安排,各实体负责人和科室负责人依次汇报了本部门9月份工作完成情况及10月的工作安排。队领导就自己分管工作的情况及要求进行了通告。
会议认为,年度工作已进入第四季度,抓紧抓实各项工作、完成全年目标任务时间紧、任务重。队属各部门要围绕年初目标任务,认真对照检查,及时查漏补缺,争分夺秒狠抓工作落实。要加强安全隐患排查,特别是重点项目的重要节点要做好安全防护。要在做好加速冲刺的同时做好经营情况的总结,做到心中有数。要规范物资的登记与管理,对新购资产进行排查,建立相关台账,保证国有资产管理有序。
队领导就分管工作讲话
党委书记胡靓强调,要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,保持我队的健康发展,保证职工队伍平稳和谐。要强化理论武装,加强理论学习,提高学习的实效性,按照要求学好“学习强国”APP、江西干部网络学院等平台的内容,做到自觉主动学,及时跟进学。 要严格按照“三重一大”的要求,集体讨论,做出决定,并认真做好相关记录。
党委书记胡靓在会上讲话
队长周就猫作会议点评及总结讲话。他说,经过全队干部职工的共同努力,大队继续保持着向好发展的基本面。他强调,我们已经进入第四季度,要奋力推进各项工作,要盯紧、抓牢、不放松,确保完成今年的经营目标。
队长周就猫作总结讲话
会上,周就猫向大家提出了六点要求,一是要继续加强党建工作,以思想引领带动产业发展,以创建文明单位为抓手促进大队的和谐稳定,做到两手抓两不误两促进。二是继续加大经营管理力度,理清经营情况,坚持实事求是的原则,保证各项目成本利润的合理匹配,全力冲刺全年目标任务。三是继续加大市场的开拓,积极跟进各类重点项目的重点和难点环节,争取尽早突破,保证产业的可持续健康发展。四是要加大科研工作力度,特别是基础地质和地理信息的研究。五是继续高度重视安全生产工作,做好秋季防火、应急准备及施工项目重要节点的安全隐患排查等工作。六是继续做好党风廉政教育工作,特别是党员领导干部要做到“一岗双责”,绷紧廉政建设这根弦,坚决执行大队的制度,并严格按程序和流程办事。(文/黄蛟 图/高宇馨)